应城医用耗材
剥离非核心业务板块，聚焦主业发展。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能应城各行业领导者实现数字化转型，成效显著
引进外部咨询机构，开展战略解码与落地辅导。
经营性现金流持续为正，财务状况健康。
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
启动预算管理系统升级，实现费用超支自动预警。
办公用品集采执行率提升，采购成本下降%。
线上线下销售渠道深度融合，全渠道全场景营销初见成效。